“告诉孩子：找不到爸爸妈妈，你就去链家！我们会去接你的。”不久前，这样一段图文突然在大家的朋友圈、微博中火了起来。不少网友更是纷纷转发，就连知名艺人陈小春也在自己的微博上进行了接力。这条消息称，自5月25日起，链家全国6000家门店将正式成为中国失联儿童守护站。
有意思的是，在链家地产的“爱心接力”刷爆朋友圈后，很快就跟风出现了各个版本，如美宜佳便利店、顺丰快递等。一时间，似乎大量的连锁行业门店都成为了中国失联儿童守护站。这也让围观的群众们开始在产生质疑：此举到底是商家的宣传活动，还是真心实意的爱心行动？如今社会非常复杂，拐卖、伤害儿童的案件与日俱增，犯罪分子的犯罪手段也日益花样翻新。如果让走失的孩子直接找具有某个店家标志或者穿戴有某家公司工作服的人员，那这不是更加便利了犯罪分子进行违法行为？万一真的因此发生了拐卖、伤害儿童事件，这些号称提供儿童失联守护任务的企业或民间组织，能承担得了这么严重的后果吗？
不久后，各地警方也纷纷表态，认为商家此举有明显的作秀嫌疑，商家广告中提到的求助方式也与警方的建议相悖，江苏网警公开质疑“儿童走失，应该向巡逻民警、警务工作站、派出所或拨打110求助，而不是找藏在小巷子里、成年人开导航都找不到的某企业门店，更不用谈你们的员工是否经过专业训练”。
“链家们”变身失联儿童救助站，帮助走失儿童找回父母这点错了吗？在笔者看来，不论是个人还是组织，有心加入到帮助失联儿童找到回家之路的公益活动中，这份善心值得肯定和鼓励，但是更要注意方式。近期，而全手机连锁企业迪信通在救助失联儿童上的做法，就非常值得其他企业的借鉴。
5月25日，中华少年儿童慈善救助基金会联合四川省公安厅、宝贝回家、四川省直机关青年联合会共同发布了“宝贝守护计划”，会上手机连锁企业迪信通作为公益支持机构表示会充分利用企业资源全方位支持“宝贝守护计划”，在全国范围内开展失联儿童救助及防拐宣传活动，具体的做法有：将门店作为走失儿童信息的分流处，在门店陈列印有走失儿童信息的海报、桌牌、展架，在所有出售的产品购物袋中配发走失儿童信息单页；将门店化身成为公益之家，所有门店都欢迎儿慈会志愿者进店休息，并为志愿者们提供冷热饮、小食品等一系列服务；将门店成为防拐教育基地，联合儿慈会在门店开展反拐演习+反拐小课堂……
迪信通的做法一经推出，就获得了公众的纷纷点赞，虽然同为求助失联儿童的公益活动，但这与前面“链家们”获得的舆论评价很不一样，笔者分析认为，原因有几点：
其一，得到了官方信任背书。“宝贝守护计划”是由中华少年儿童慈善救助基金会联合四川省公安厅、宝贝回家、四川省直机关青年联合会共同发布的，这是一项已经得到四川省公安机关认可的活动。在“宝贝守护计划”发布会现场，四川省公安厅相关负责人表示，将始终坚持把打拐工作作为一项民心工程来抓，持续推进打拐专项行动，并在全省各地幼儿园举办多场反拐演习。作为此项计划的合作企业之一，迪信通在其门店开展系列“打拐”活动都经过了儿慈会和公安机关的认可，在可信度和科学性上相比链家的活动有所提升。
      其二，抓住了儿童走失救援的关键点。孩子走失后的24小时被称为找回的黄金时间，时间一长，走失儿童很容易被转移到距离走失地点较远的省份。比如，在河南走失的儿童有可能被拐卖到四川，四川走失的有可能被拐卖到河北，跨省份、跨地区，也成为找回走失儿童的最大困难。迪信通的门店遍布全国20多个省份，企业影响力高，覆盖范围广。因此，在迪信通的门店派发走失儿童信息单页、陈列印有走失儿童信息的海报、桌牌、展架可以在短时间内将走儿童失信息散布到全国。
有专家指出，相比较事后“打拐”追回失联儿童，事前的“防拐”教育更为重要，即在孩子走失之前加强保护意识，防患于未然。基于此，未来迪信通将联合儿慈会在门店开展儿童安全反拐宣传活动线下执行的公益项目，以反拐演习+反拐小课堂为主，营造轻松欢乐的氛围，让孩子在“真实”体验中学习到反拐的小窍门，同时提高家长对儿童安全反拐教育的重视。
毋庸置疑，儿童的走失对于任何一个家庭来说，都是灾难性的打击，走失儿童的救助除了需要警方力量外，民间力量也是重要补充。以迪信通为代表的企业积极加入到公益活动中，不仅彰显其注重情感传播、积极承担社会责任的良好品牌形象，更能在社会传递鼓励大家投身公益的正能量。