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迪信通：让“创新创业”与“信息扶贫”并轨前行
创业维艰，坚守更难。
从1993年赤手空拳在北京开第一家门店，到覆盖全国各地3000多家门店，拥有两万多名员工，刘东海的迪信通已经成为中国门店覆盖最广，市场占有率最高的移动通讯连锁企业。
迪信通董事长刘东海创造了一个奇迹，迪信通的故事从此便成为一个传奇。
20多年间，已经不知道有多少家手机门店灰飞烟灭，改换门庭，20多年间，已经不知道有多少企业老板改旗易帜，跨界其他领域。暮然回首，只有刘东海的迪信通彩旗还在风中飘扬。
未来一段时间内，迪信通将会把“信息扶贫”和“走出去”作为公司的重大战略方向。
刘东海告诉记者，现在的迪信通，已经不仅仅只是单纯的手机销售，而是集高新技术创新研发、先进设备生产、智能硬件体验、o2o模式销售与服务于一体的综合体。
没有一个成功的样板可以复制，没有一条成功的道路铺满鲜花，走过20年风雨创业路，刘东海决定在北京中关村创业大街设立迪信通双创服务中心，帮助更多的创业后来者走上成功创业的道路。
对接高校智库 抢滩产业前沿
总有一颗不安份的心，又坚守一份执著的情。
当云计算、大数据、物联网、人工智能成为一个时代发展的新方向时，刘东海及时洞察到了远程教育、远程医疗、一带一路、网上丝绸之路带来的新机遇。
在国内，迪信通结盟联想集团，刘东海和联想集团总裁杨元庆的观点一致：进入了智能互联网时代，中国制造已经从过去制造变成智造。
在国外，迪信通对接德国工业4.0，对接韩国三星，刘东海希冀迪信通双创服务中心在技术研发，产业升级方面，一头能连接高校研发的智力资源，一头能连接国际产业发展前沿。
鏖战商海，刘东海是一个有眼光的战略家，关注民生，刘东海又是一个有情怀的企业家。在互联网大佬圈内，刘东海第一个提出“信息扶贫”。
刘东海说，像美国这样的发达国家，政府都会买一些二手手机、翻新机送给贫困户，现在，我国提出精准扶贫战略，农村贫困地区群众最需要的是享受便宜的通信资费，打通闭塞的信息高速。
“信息扶贫”适逢其时。刘东海表示，迪信通将会与中国三大基础电信运营商合作，与手机生产合作商牵手，一起推出云聚计划，打通信息扶贫新渠道。
“扶持更多返乡农民创业，迪信通双创服务中心将帮助创业者在比较偏远乡村开设手机店。”刘东海说，迪信通会与三大电信运营商一起推出信息扶贫套餐，资费可以更便宜，甚至还可以把二手智能手机送给贫困户。
在上游，迪信通双创服务中心会帮助更多高校毕业生实现就业创业，在下游，迪信通会把“信息扶贫”和支持创业的触角延伸到乡村。
配合国家精准扶贫战略，利用国家“双创”政策，迪信通将与一些地方政府共建“信息小镇”，将迪信通手机店面开到各个每个贫困乡村，每个贫困小镇。
弥合数字鸿沟 消除信息障碍
数字时代，电商创业正在成为时代潮流。
甘肃一个农民，拉了32吨土豆拉到深圳去，后来那个买家没要，通过手机上网，这个农民很快就把土豆给卖了。
刘东海说，过去，很多地方政府会提出：要想富，先修路。现在，当电商创业蓬勃兴起，我们不仅要修路，更要修信息高速公路。
“发达地区和欠发达地区之间的数字和技术鸿沟需要弥合。”刘东海说，在贫困地区推动“信息扶贫”，在高校和三、四线城市推动创业，正在成为迪信通的一个务实选择。
手机互联网不仅可以消除信息障碍、优化各种商业要素配置，而且还降低了全社会的信息、交易成本，使得边远地区、贫困家庭以及各类弱势群体的人们都有机会享受数字红利。
刘东海说，迪信通将重点拓展三、四线城市的网点建设，同时，推出“云聚计划”，整合全国20万家以上社区手机零售门店，将手机零售店面延伸到乡镇。
“这不是普通营业厅，而是承担着免费人才培训计划、信息村村通等任务。”刘东海说，迪信通正在与华为、小米等建立渠道联盟，未来，渠道联盟将通过输出产品、管理和服务，打造20万线下手机实体门店，最终成为中国最大的手机O2O零售平台。
刘东海说，在实现自身商业战略的同时，迪信通的门店也将会通过技能扶贫、信息扶贫，帮助更多贫困地区群众实现就业创业。同时实现经济效益和社会效益。
渠道合作成功后，迪信通一年内全国门店将达10000家，三年内达到20万家，手机销量可达国内市场15%-20%份额。
如果以去年4.3亿出货量来算，今年大约就是6450万部至8600万部的出货量。刘东海告诉记者，迪信通的云聚计划不仅可以实现迪信通一统手机线下渠道的江湖，而且还可以实现信息扶贫的既定目标。
现在，刘东海正在下一盘大棋。
在创业创业的轨道上，迪信通将与更多创业经销商以加盟的形式进行合作，在信息扶贫的轨道上，迪信通将渗透到全国2900多个行政县以及50000多个乡镇。
刘东海表示，在“云聚计划”的推动下，迪信通现有的市场规模会再增长数倍。在服务双创和配合国家精准扶贫的战略下，迪信通会帮助更多群众实现成功创业，实现信息扶贫。
从1993年赤手空拳在北京开第一家门店，到覆盖全国各地3000多家门店，拥有两万多名员工，刘东海的迪信通已经成为中国门店覆盖最广，市场占有率最高的移动通讯连锁企业。
迪信通董事长刘东海创造了一个奇迹，迪信通的故事从此便成为一个传奇。
20多年间，已经不知道有多少家手机门店灰飞烟灭，改换门庭，20多年间，已经不知道有多少企业老板改旗易帜，跨界其他领域。暮然回首，只有刘东海的迪信通彩旗还在风中飘扬。
未来一段时间内，迪信通将会把“信息扶贫”和“走出去”作为公司的重大战略方向。
刘东海告诉记者，现在的迪信通，已经不仅仅只是单纯的手机销售，而是集高新技术创新研发、先进设备生产、智能硬件体验、o2o模式销售与服务于一体的综合体。
没有一个成功的样板可以复制，没有一条成功的道路铺满鲜花，走过20年风雨创业路，刘东海决定在北京中关村创业大街设立迪信通双创服务中心，帮助更多的创业后来者走上成功创业的道路。
对接高校智库 抢滩产业前沿
总有一颗不安份的心，又坚守一份执著的情。
当云计算、大数据、物联网、人工智能成为一个时代发展的新方向时，刘东海及时洞察到了远程教育、远程医疗、一带一路、网上丝绸之路带来的新机遇。
在国内，迪信通结盟联想集团，刘东海和联想集团总裁杨元庆的观点一致：进入了智能互联网时代，中国制造已经从过去制造变成智造。
在国外，迪信通对接德国工业4.0，对接韩国三星，刘东海希冀迪信通双创服务中心在技术研发，产业升级方面，一头能连接高校研发的智力资源，一头能连接国际产业发展前沿。
鏖战商海，刘东海是一个有眼光的战略家，关注民生，刘东海又是一个有情怀的企业家。在互联网大佬圈内，刘东海第一个提出“信息扶贫”。
刘东海说，像美国这样的发达国家，政府都会买一些二手手机、翻新机送给贫困户，现在，我国提出精准扶贫战略，农村贫困地区群众最需要的是享受便宜的通信资费，打通闭塞的信息高速。
“信息扶贫”适逢其时。刘东海表示，迪信通将会与中国三大基础电信运营商合作，与手机生产合作商牵手，一起推出云聚计划，打通信息扶贫新渠道。
“扶持更多返乡农民创业，迪信通双创服务中心将帮助创业者在比较偏远乡村开设手机店。”刘东海说，迪信通会与三大电信运营商一起推出信息扶贫套餐，资费可以更便宜，甚至还可以把二手智能手机送给贫困户。
在上游，迪信通双创服务中心会帮助更多高校毕业生实现就业创业，在下游，迪信通会把“信息扶贫”和支持创业的触角延伸到乡村。
配合国家精准扶贫战略，利用国家“双创”政策，迪信通将与一些地方政府共建“信息小镇”，将迪信通手机店面开到各个每个贫困乡村，每个贫困小镇。
弥合数字鸿沟 消除信息障碍
数字时代，电商创业正在成为时代潮流。
甘肃一个农民，拉了32吨土豆拉到深圳去，后来那个买家没要，通过手机上网，这个农民很快就把土豆给卖了。
刘东海说，过去，很多地方政府会提出：要想富，先修路。现在，当电商创业蓬勃兴起，我们不仅要修路，更要修信息高速公路。
“发达地区和欠发达地区之间的数字和技术鸿沟需要弥合。”刘东海说，在贫困地区推动“信息扶贫”，在高校和三、四线城市推动创业，正在成为迪信通的一个务实选择。
手机互联网不仅可以消除信息障碍、优化各种商业要素配置，而且还降低了全社会的信息、交易成本，使得边远地区、贫困家庭以及各类弱势群体的人们都有机会享受数字红利。
刘东海说，迪信通将重点拓展三、四线城市的网点建设，同时，推出“云聚计划”，整合全国20万家以上社区手机零售门店，将手机零售店面延伸到乡镇。
“这不是普通营业厅，而是承担着免费人才培训计划、信息村村通等任务。”刘东海说，迪信通正在与华为、小米等建立渠道联盟，未来，渠道联盟将通过输出产品、管理和服务，打造20万线下手机实体门店，最终成为中国最大的手机O2O零售平台。
刘东海说，在实现自身商业战略的同时，迪信通的门店也将会通过技能扶贫、信息扶贫，帮助更多贫困地区群众实现就业创业。同时实现经济效益和社会效益。
渠道合作成功后，迪信通一年内全国门店将达10000家，三年内达到20万家，手机销量可达国内市场15%-20%份额。
如果以去年4.3亿出货量来算，今年大约就是6450万部至8600万部的出货量。刘东海告诉记者，迪信通的云聚计划不仅可以实现迪信通一统手机线下渠道的江湖，而且还可以实现信息扶贫的既定目标。
现在，刘东海正在下一盘大棋。
在创业创业的轨道上，迪信通将与更多创业经销商以加盟的形式进行合作，在信息扶贫的轨道上，迪信通将渗透到全国2900多个行政县以及50000多个乡镇。
刘东海表示，在“云聚计划”的推动下，迪信通现有的市场规模会再增长数倍。在服务双创和配合国家精准扶贫的战略下，迪信通会帮助更多群众实现成功创业，实现信息扶贫。