我是迪信通温州分公司人事经理张芳霞，到今天，我进入迪信通刚好两个月。两个月前我在另一家通讯公司做着一份悠闲的人事工作，每天上班8小时，用在工作中最多两小时，其余的时间都在做一些与工作无关的事。在接到迪信通的面试通知时我心里是很激动的，我已经很久没有工作的感觉了，心里坚信这是次好机会。经过两次面试，我如愿以偿进入迪信通，周总如实对我说：我选择你并不是因为你有多优秀，而是你适合我们公司这个岗位，你有这个岗位的经验，你性格开朗也很强势，适合这个岗位。
      我进公司的第二天就是部门经理会议，会议的内容是“引商入柜”项目，这次会议我听得很艰难，因为很多专业的术语我都听不懂，就连会议纪要都要看旁边人的笔记。会后，运营部经理笑着对我说：芳霞，你要是早来一个月也好，就不会像现在这么难了，真是运气太好了，一来就有新项目，以后会忙疯你的。
      引商入柜项目开启后，负责这个项目的人员连轴转。8月17日部门区域会议引商入柜落实到个人。8月19日中午组队赴丽水移动对接项目，当天晚上11点到家，第二天，丽水满城被淹的新闻看的我们触目惊心。9月2日下午与苍南移动对接，晚上与瑞安移动对接，9月4日与永嘉、龙湾、瓯海对接，一场场项目对接下来，尽管每次对接的内容都是大同小异，但我们一点也不能松懈自己的精神，我们以饱满的精神状态迎接着每一场对接，以我们的专业处理每一个现场提问，以我们的团队展现我们迪信通的强大。
      与移动对接告一段落，接下来的工作量排山倒海地扑向我们每一个人，我们没有一个人言苦言累，有的只是坚持，把今天做好了，明天就会好起来。由于时间的紧迫性，有些区域人员还没对接就要入驻，有时一天要入三、四家厅，所有的部门在处理平时日常工作的基础上，要优先处理好入驻厅的对接工作，只要一个环节没到位，就会影响到每个厅的进驻。截止9月底我们进了40多家营业厅，我们打的是一场时间赛，依靠的是公司领导层的领导力、团队的执行力和凝聚力。我们付出了，付出的毫无抱怨，一路向前，那是我们的方向，抱怨只会让我们停步甚至倒退，我们要的是向前的团队，要的是向前的队员。
     在这两个月里，我有苦恼，但我都自己想办法去分解。一百多家店，熟悉人员就是一个很大的难题，我一家家巡店去熟悉人员，一次次整理人员档案，快速融入迪信通这个大家庭。我的努力我自己很清楚，我相信我身边的人也看的很清楚，我得到了认可，从下至上的认可。有位区域经理打电话与我说：芳霞，你来了后我们才真正有了人事部有了人事经理的感觉，我说的是真心话。丽水区域有位店长打电话与我说：霞姐，你第一次打电话给我，我就与店里人说我们人事部来了位好经理。其实我想说，你们对我的认可对我真的很重要，很多时候我也会钻牛角尖，想扔摊子不想再继续，但你们的认可让我无法不继续，你们的认可对我就是一种动力，我的努力其实就只是为了得到你们的认可。
     这一路走来，我感谢这个团队对我的支持与包容，很多次的沟通都是为了工作，我们不怕错，错了能认识到错误就是种收获。我们的团队没有口号，有的就是计划、落实与到位，出现问题解决问题，预防各种问题的发生，在这样的团队里，我们只能向前，往后是没有路的，这样的团队激发的是人的潜能。 
      我为能进入迪信通温州分公司，成为这个团队的一员感到非常的自豪，我将继续努力做到更好，现在我就能这样介绍自己：我是来自迪信通温州分公司的人事经理张芳霞。 
                                                                                                                              迪信通温州分公司人事部：张芳霞